收到訊號
電郵、表單、CRM、日程或營運系統觸發工作。
為增長、銷售及營運而設
超越人工。進入存在。
Being AI 為企業設計及持續管理 AI 隊友，連接你現有嘅電郵、CRM、知識庫同營運工具，處理市場推廣、銷售跟進及重複營運工作——同時保留清晰權限、人類審批同完整紀錄。
01觀察02理解03行動04學習05在場
一個可管理嘅 AI 角色
唔係另一個聊天視窗，而係一套有責任嘅工作方式。
01 · SIGNAL新客戶查詢需要跟進
- ✓已整理公司背景、查詢來源及過往互動
- ✓已準備個人化回覆草稿
- →等待銷售負責人批准
- ✓所有步驟已記錄
理解情境
按已批准知識、規則、客戶歷史及角色目標整理下一步。
執行與審批
低風險工作自動完成；外發、高影響或例外情況交由人審批。
留下紀錄
每次行動、來源、批准、結果及改進建議都可追溯。
按實際權限連接
EmailCRMKnowledge baseFormsCalendarOperations toolsBEING AI
由真正做過企業工作流程嘅團隊建立。
Being AI 由一支香港數碼、內容、營銷及自動化團隊發展，服務香港、新加坡及國際企業。團隊背景涵蓋企業推廣、影片及內容製作、網站、廣告投放同內部流程自動化。Being AI 將呢啲實際營運經驗轉化成可管理嘅 AI 工作角色。
01香港團隊02企業級工作流程經驗03人類審批優先04持續管理而非一次性交付
我哋嘅理念
故事從來都唔係取代人類。
人嘅價值，不應由處理幾多電郵、複製幾多紀錄，或者完成幾多重複程序去衡量。Being AI 接手機械式執行，令人重新投入需要人性嘅工作：想像、關懷、勇氣同判斷。
“當 AI 更加在場，人類就可以活得更加人性。”
由可能走向存在
圍繞你真實嘅工作方式設計。
Discover
找出最值得釋放嘅工作容量。
Design
定義角色、邊界同成功標準。
Integrate
接入工具、知識同審批流程。
Evolve
從結果學習，持續變得更有用。
負責任地存在
清晰邊界，完整責任。
每位 Being 都有最少權限、資料邊界、人類審批點、完整執行紀錄，同可停止及回退嘅保護。
01最少權限02人類審批03完整紀錄04停止及回退
以成果衡量
由第一日開始，定義咩先叫有價值。
由100項實用功能精選
五個會令工作真正改變嘅 Being。
以下場景由《AI員工100項實用功能及實際部署藍圖》精選及深化，展示可以點樣由一個真實流程開始。佢哋係建議示範，唔係已核實客戶案例或成效承諾；正式pilot會用你嘅系統、基準同數據定義成功。
半夜有新查詢，機會唔需要等到聽朝。
客戶提交表單或發出電郵後，Being 即時認出需求、找回相關背景，並以品牌語氣準備最合適嘅第一步。
- 當發生
- 網站表單、Email或訊息出現新查詢。
- Being 會
- 分類意向、整理三個重點、草擬個人化回覆、更新CRM及安排跟進。
- 人類掌握
- 一般資料可即時回覆；價格、承諾、敏感或低信心內容先交人批准。
當市場出現購買訊號，你比競爭對手早一步見到。
Being 持續留意目標公司招聘、擴張、新產品、廣告及網站變化，將公開訊號變成有原因、有時機嘅商機。
- 當發生
- 目標公司出現已批准監察嘅公開商業訊號。
- Being 會
- 核實來源、解釋點解值得聯絡、配對服務，並準備一段真正相關嘅開場。
- 人類掌握
- 團隊決定目標名單及聯絡規則；首批外展與任何承諾必須批准。
每日返工前，最重要嘅決定已經排好次序。
唔再逐個系統搵數字。Being 將銷售、項目、現金、客戶同風險濃縮成一份只講異常、影響同下一步嘅管理Brief。
- 當發生
- 每日開工、每週管理會議，或者關鍵指標越過門檻。
- Being 會
- 整合已批准系統、找出變化與例外、列出證據，並只提出最值得處理嘅三件事。
- 人類掌握
- 每個數字可追溯來源；策略、人事、付款及高影響決定仍由管理層作出。
合適嘅招標一出現，投標工作已經開始。
Being 監察指定招標來源，判斷資格、期限同必備文件，再用公司能力、案例及標準答案建立第一版回應。
- 當發生
- 招標平台或客戶邀請出現新RFP及更新。
- Being 會
- 計算匹配度、抽取要求、建立倒數工作表、找出缺件，並草擬可追溯來源嘅投標內容。
- 人類掌握
- 投標／不投標、價格、法律條款及最終提交由負責人批准。
合約未簽之前，風險已經變成一張清楚地圖。
Being 將新合約同標準條款逐項比較，突出付款、責任、續約、私隱及終止差異，令人先處理最重要嘅位置。
- 當發生
- 收到新合約、修訂版本或供應商條款。
- Being 會
- 抽取關鍵條款、比較版本、標示紅黃綠風險，並準備問題同談判清單。
- 人類掌握
- AI只作初審及整理；法律解讀、接受風險及簽署永遠由授權人員決定。
由一個流程開始
清楚範圍，逐步投入。
01 診斷
揀選一個高頻、規則相對清晰而值得改善嘅流程。
02 試點
建立角色、權限、審批同成功指標，喺受控環境測試。
03 上線
接入已批准工具，培訓使用者，保留監察同回退安排。
04 持續管理
檢視 Value Ledger、改善指令與知識，按成果再擴展。
收費會按流程複雜度、整合、資料準備及持續管理範圍另行報價。
FAQ
決定之前，你可能想知道。
AI 員工會取代現有團隊嗎？＋
我哋以釋放重複執行為目標，保留需要關係、判斷、創意或高風險決定嘅人類責任。
可以連接現有工具嗎？＋
可以先評估你現有 CRM、電郵、知識庫及營運工具；實際整合視乎 API、權限、安全要求及供應商限制。
點樣避免 AI 做錯決定？＋
用最少權限、清晰資料邊界、分級審批、測試、執行紀錄、停止及回退機制降低風險。
幾耐可以見到第一個版本？＋
時間取決於流程清晰度、整合及資料準備。診斷後會提供分階段範圍、時間表及報價。
由一個流程開始
邊一個流程最值得先釋放？
講低你最想改善嘅工作流程。
你亦可以直接電郵：hello@being.team