Growth Being
研究市場、建立內容初稿、監察推廣表現，並將訊號整理成下一步行動。
了解工作範圍 ↗為增長、銷售及營運而設
Beyond Artificial.Into Being.
Being AI 按清晰的業務角色，建立並持續管理 AI 工作夥伴。先從新查詢的跟進工作開始：整理需求、準備切合需要的回覆，讓下一步行動清晰可見。客戶訊息及對外承諾，始終由你的團隊掌握。
先從一個範圍明確的流程開始，量度成效後再擴大應用。
一個可管理嘅 AI 角色
由訊號到完成，每一步有交代。
01 · SIGNAL新客戶查詢需要跟進
- ✓已整理公司背景、查詢來源及過往互動
- ✓已準備個人化回覆草稿
- →等待銷售負責人批准
- ✓所有步驟已記錄
收到訊號
電郵、表單、CRM、日程或營運系統觸發工作。
理解情境
按已批准知識、規則、客戶歷史及角色目標整理下一步。
執行與審批
低風險工作自動完成；外發、高影響或例外情況交由人審批。
留下紀錄
每次行動、來源、批准、結果及改進建議都可追溯。
按實際權限連接
EmailCRMKnowledge baseFormsCalendarOperations tools我哋嘅理念
AI 做好執行，人專注判斷。
將重複工作交畀 Being，將創意、關係及重要決定留畀人。每個試點先定義權限、審批及可追溯紀錄。
關於 Being AI
為全球企業而設，持續進化。
Being AI 係面向全球企業嘅獨立 AI 品牌，協助你將市場推廣、銷售及日常營運轉化為可管理嘅工作流程。由定義範圍、接入工具，到持續檢視成果，陪你由一個流程開始。
01最少權限02人類審批03完整紀錄04停止及回退
實際工作起點
你最想先交低邊一項工作？
五個工作流程示例。先揀一個、定好邊界，再用你嘅數據測試。以下係示意場景，並非已核實客戶案例。
半夜有新查詢，機會唔需要等到聽朝。
客戶提交表單或發出電郵後，Being 即時認出需求、找回相關背景，並以品牌語氣準備最合適嘅第一步。
查看工作及審批步驟 ＋
- 當發生
- 網站表單、Email或訊息出現新查詢。
- Being 會
- 分類意向、整理三個重點、草擬個人化回覆、更新CRM及安排跟進。
- 人類掌握
- 一般資料可即時回覆；價格、承諾、敏感或低信心內容先交人批准。
當市場出現購買訊號，你比競爭對手早一步見到。
Being 持續留意目標公司招聘、擴張、新產品、廣告及網站變化，將公開訊號變成有原因、有時機嘅商機。
查看工作及審批步驟 ＋
- 當發生
- 目標公司出現已批准監察嘅公開商業訊號。
- Being 會
- 核實來源、解釋點解值得聯絡、配對服務，並準備一段真正相關嘅開場。
- 人類掌握
- 團隊決定目標名單及聯絡規則；首批外展與任何承諾必須批准。
每日返工前，最重要嘅決定已經排好次序。
唔再逐個系統搵數字。Being 將銷售、項目、現金、客戶同風險濃縮成一份只講異常、影響同下一步嘅管理Brief。
查看工作及審批步驟 ＋
- 當發生
- 每日開工、每週管理會議，或者關鍵指標越過門檻。
- Being 會
- 整合已批准系統、找出變化與例外、列出證據，並只提出最值得處理嘅三件事。
- 人類掌握
- 每個數字可追溯來源；策略、人事、付款及高影響決定仍由管理層作出。
合適嘅招標一出現，投標工作已經開始。
Being 監察指定招標來源，判斷資格、期限同必備文件，再用公司能力、案例及標準答案建立第一版回應。
查看工作及審批步驟 ＋
- 當發生
- 招標平台或客戶邀請出現新RFP及更新。
- Being 會
- 計算匹配度、抽取要求、建立倒數工作表、找出缺件，並草擬可追溯來源嘅投標內容。
- 人類掌握
- 投標／不投標、價格、法律條款及最終提交由負責人批准。
合約未簽之前，風險已經變成一張清楚地圖。
Being 將新合約同標準條款逐項比較，突出付款、責任、續約、私隱及終止差異，令人先處理最重要嘅位置。
查看工作及審批步驟 ＋
- 當發生
- 收到新合約、修訂版本或供應商條款。
- Being 會
- 抽取關鍵條款、比較版本、標示紅黃綠風險，並準備問題同談判清單。
- 人類掌握
- AI只作初審及整理；法律解讀、接受風險及簽署永遠由授權人員決定。
用實際數據衡量
先記錄現況，再驗證改善。
以下係試點衡量方法示例，並非客戶成果或效能承諾。用你嘅實際數據，比較試點前後表現。
時間
每宗工作要幾耐？
記錄完成時間，同時分開人手操作及等待審批時間。
品質
輸出是否可用？
追蹤草稿獲批、需要修改及出錯嘅比例，保留人工抽查。
業務成果
有冇推動下一步？
按流程追蹤有效查詢、跟進完成或逾期工作；確認改善先再擴展。
由一個流程開始
清楚範圍，逐步投入。
01 診斷
揀選一個高頻、規則相對清晰而值得改善嘅流程。
02 試點
建立角色、權限、審批同成功指標，喺受控環境測試。
03 上線
接入已批准工具，培訓使用者，保留監察同回退安排。
04 持續管理
檢視 Value Ledger、改善指令與知識，按成果再擴展。
收費會按流程複雜度、整合、資料準備及持續管理範圍另行報價。
FAQ
決定之前，你可能想知道。
AI 員工會取代現有團隊嗎？＋
我哋以釋放重複執行為目標，保留需要關係、判斷、創意或高風險決定嘅人類責任。
可以連接現有工具嗎？＋
可以先評估你現有 CRM、電郵、知識庫及營運工具；實際整合視乎 API、權限、安全要求及供應商限制。
點樣避免 AI 做錯決定？＋
用最少權限、清晰資料邊界、分級審批、測試、執行紀錄、停止及回退機制降低風險。
幾耐可以見到第一個版本？＋
時間取決於流程清晰度、整合及資料準備。診斷後會提供分階段範圍、時間表及報價。
由一個流程開始
由你最想改善嘅工作開始。
講低現有流程、使用中嘅工具同最花時間嘅步驟。診斷後，我哋會提供試點範圍、整合需要、審批安排、成功指標、時間表及報價。
講低你最想改善嘅工作流程。
你亦可以直接電郵：hello@being.team